チーム・組織を活性化するファシリテーション基礎講座 【J32】
キャリアアップ・ビジネス実務セミナー
若手社員のモチベーションをアップする
【講義内容】
〇研修の目的の確認
〇ファシリテーションの意義と効果
・ファシリテーターの役割
・なぜ、会議が上手く進まないのか?
〇ビジネスに必須の思考スキーム
・「目的と手段」「原因と結果」「具体と抽象」「主張と根拠」の関係性を描き、物事を構造化して理解する力
〇会議のスタート段階ですべきこと
・会議の終了時刻の確認
・プログラムは問題解決ステップに則して構築
・会議終了時のイメージを描く
〇ファシリテーターに必要なコミュニケーションスキル
・発言することに安心感を与える傾聴のスキル
・メンバーのモチベーションをあげる共感、承認のスキル
・メンバーの情報・発想を引き出す質問のスキル
〇ファシリテーターとして必要な問題解決スキル(問題の明確化・現状把握)
・会議で話し合われる問題を明確にし、共有する
・現状把握の仕方(現状把握と要因分析を区別する)
・データに基づき、現在、出ている結果を分解して絞る
・データがない場合の対処法
〇まとめ
・今後の行動計画を作成する
- 開催日時
- 2027年3月02日(火) AM10:00~PM5:00
- 受講方法
- 会場
- 開催場所地図
- 費用
- 12,000円(消費税込み)
- 主催
- 公益財団法人 愛知県労働協会
- 後援
- 愛知県・愛知県労働者福祉協議会
講師
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株式会社ナレッジ・プラクティス・コンサルティング 代表取締役 宇井 克己 氏 中小企業診断士、事業承継士 |
申込方法
ご受講希望の方は、下記の方法でお申込みください。
後日、受講証・適格請求書等をお送りします。
お申し込み後2週間を過ぎても届かない場合は、お手数ですがご連絡ください。
【インターネットからお申込み】
下記の"申込リストに入れる"より、必要事項を入力ください。
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お申し込み時にいただきました個人情報はお問合せや案内文書の送付、返信、本人確認のためにのみ使用します。
これらの目的以外には一切使用しません。
お申込みフォーム送信の時点で上記取り扱いについて了承したと見做します。
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