部下の立ち直り力を引き出す上司の関わり方　【J20】 | キャリアアップ・ビジネス実務セミナー | 労働教育

状況に応じた支え方と、成長を促す育て方を学ぶ。

人は誰でも、失敗を含むさまざまな経験を通して成長していきます。しかし、部下が落ち込んでいる時に、上司としてどのように関わればよいのか悩むことはないでしょうか。本セミナーでは、人が立ち直るまでの「3つの段階」を理解し、それぞれの場面で効果的な支え方や声のかけ方を具体的に学びます。

【講義内容】
１）失敗を乗り越え、成長に繋げる力
①レジリエンスとは何か
　⇒失敗を乗り越え、成長に繋げる力
②レジリエンスを育てるメリット
２）人が立ち直っていくプロセスを理解する
①人が立ち直っていくプロセス
②各段階での部下の特徴を知る
３）普段の関わりで信頼関係を育てる
①自己イメージの重要性
②肯定的な自己イメージを育てる関わり方
４）段階別・部下の回復力を支える関わり方
①【精神的に揺らいでいる段階】感情を受け止め、安心をつくる
②【立ち直る段階】自分でできることを見つける支援
③【経験を学びにする段階】経験を次に活かす問いかけ
５）まとめ

開催日時: 2026年10月16日(金)　AM10：00～PM5：00
受講方法: 会場
開催場所地図
費用: 12,000円（消費税込）
主催: 公益財団法人愛知県労働協会
後援: 愛知県・愛知県労働者福祉協議会

講師

リベル
代表　近藤ひろえ

「行動を変える」ことで「自分を向上させる」ことをテーマに
企業、自治体、大学などで、自分らしく働ける職場づくりを提案し実績を上げている。年間コンスタントに１００件以上の研修を行う。わかりやすい説明、日常で、現場ですぐ活かせる実践的な研修内容が特徴。

申込方法

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