逆境に強い部下を育てる方法　J28 | キャリアアップ・ビジネス実務セミナー | 労働教育

　～部下のレジリエンスを引き出す～　

レジリエンスとは、困難や逆境を乗り越える力です。レジリエンスが発揮できている状態では、物事を客観的に現実的に受け止められ、行動に結びつけやすい考え方ができます。最近見受けられる部下育成の課題としては、部下のストレス耐性の低さ、失敗を恐れる姿勢、自信の欠如、感情のコントロールの難しさ、環境変化への対応力の欠如などが挙げられます。本セミナーでは、部下のレジリエンスを高め、自己効力感や感情コントロール、失敗から学ぶ力を育てる具体的な方法を学ぶことができます。逆境に強い部下を育成することで、組織のメンタルヘルス向上、チーム全体のパフォーマンス向上が期待できます。
【講義内容】
1.レジリエンス（精神回復力）とは何か
2.レジリエントな部下の特徴
3.自分に自信が持てる部下に育てる関わり方
4.チャレンジする部下の特徴は自己効力感
5.感情コントロールができる部下にするための関わり方
6.部下が失敗しても成長の糧にできる上司の関わり方

開催日時: 2025年1月17日(金)　AM9：30～PM4：30
受講方法: 会場
開催場所地図
費用: 12,000円（消費税込）
主催: 公益財団法人愛知県労働協会
後援: 愛知県・愛知県労働者福祉協議会

講師

リベル
代表　近藤ひろえ

申込方法

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