逆境に強い部下を育てる方法 | キャリアアップ・ビジネス実務セミナー | 労働教育

誰しも仕事をする上で失敗やミスをしたり、落ち込んだりすることはあります。大事なのは必要以上に落ち込まない、引きずらない、心配しすぎない、立ち直りを早くし次に繋げること。本講座では、レジリエンス（精神的回復力）という観点から失敗やミスも成長の機会に変え、再びチャレンジに向かえるような「逆境に強い部下」の育成方法を学びます。

講義内容

1.「逆境に強い」≒「精神的回復力が高い」という考え方

　2-1.精神的回復力（レジリエンス）とは何か

　2-2.精神的回復力を育てるメリット

　2-3.精神的回復力を支える５つの要素

2.逆境に強い部下の特徴

　1-1.逆境に強い部下の特徴

　1-2.3つの段階での特徴

3.部下の精神的回復力を高める関わり方

　3-1.自己肯定感を育てる（自分に自信が持てる部下）

　3-2.自己効力感を育てる（チャレンジできる部下）

　3-3.感情コントロール力を育てる（ネガティブな感情に対処できる部下）

　3-4.楽観性を育てる（視野を広げ状況を客観視できる部下）

　3-5.人間関係力を育てる（一人で抱え込まない部下）

4.ケーススタディ：部下が失敗したときの関わり方のポイント

5.まとめ

開催日時: 2025年10月17日(金)　AM10：00～PM5：00
受講方法: 会場
開催場所地図
費用: 12,000円（消費税込）
主催: 公益財団法人愛知県労働協会
後援: 愛知県・愛知県労働者福祉協議会

講師

リベル
代表　近藤ひろえ

「行動を変える」ことで「自分を向上させる」ことをテーマに
企業、自治体、大学などで、自分らしく働ける職場づくりを提案し実績を上げている。年間コンスタントに１００件以上の研修を行う。わかりやすい説明、日常で、現場ですぐ活かせる実践的な研修内容が特徴。

申込方法

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