“ほめる”も“叱る”も、リーダーに不可欠な指導のマインドとスキルです。ところが、部下をほめるのは照れくさい、甘やかしたくない、あるいは、叱ったら反感を買うのでは、パワハラといわれるのでは…。そんな思いが交錯して、ほめたり叱ったりすることができないリーダーも多いようです。

 職場の生産性を高め、強い組織をつくり上げるためには、部下の成長は不可欠です。部下を育て、戦力化することは、リーダーの重要な役割です。

そのためには、相手の特性を見極め、最適な方法で「ほめる」｢叱る｣ことが非常に大切となります。本セミナーでは、管理職など部下を持つ方を対象に、部下のやる気を引き出し、成長を促進する「ほめ方・叱り方｣の考え方や実践的なスキルについて、演習を交えて習得していきます。